企业人才战略专题·企业管理
编者按：真正能开启企业成功之门者是您的人才，当前，人才问题被企业提到生死攸关的地位。获取人才，特别是拥有自己的核心人才，是许多企业家心头的一个夙愿。然而怎么才能达到这个目标呢？……我们现在就来做这第一步——了解中外知名企业如何界定人才。你或者会发现这正是您要计划的方向，又或者你发现自己的人才战略需要作出改变了……你找到了自己的人才吗？

信息化人才形势与中国面临的挑战
据不完全统计，目前全球对信息人才的需求缺口越来越大。除美国市场上对信息人才高达85万名的需求外，据美国微软公司和IDC英国市场调查公司进行的一项联合调查显示，欧洲在信息技术人才方面的缺口，2003年达174万人。调查还认为，由于信息技术人才的短缺，许多项目将无法实施……
　　为了应对入世后新的人才竞争，企业必须把实施人才战略作为经济和社会发展的第一战略，不断深化人事制度改革，加大人力资源开发力度，迅速提高人才资源配置的市场化程度，建立健全人才的培养、开发、吸引、使用的科学机制。要创造拴心留人的人才环境，建立和完善符合国际惯例和世贸组织规则……
　　当前，许多企业大张旗鼓，许以重金，求募良才，大有古代传说那样“千金求马骨”的豪气和决心。但是，如今多少企业家一提到人才的问题，还是依然是那样无奈和愤懑，难道求贤若渴的心情，换来的是竹篮打水一场空的无奈吗？当企业家总是在抱怨企业无法找到真正的人才的时候，我们不禁发出了这样的感慨“天才之大，就没有可用之才？

伯乐相马
　　　很多企业年年在招人，月月在招人，周周在招人，钱也花了，时间也花了，但还是很难招到自己满意的人才，或者招聘到的人才最后呆了几个月撒腿走人，结果企业的目标或者项目常常因为人才不到位无法落实。企业家和老总们只要望才兴叹，无可奈何。组织好你的招聘程序，你将感觉到轻松……

原作者：不详
来 源：潜能成功网
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